移动淘宝客们，或许还没来得及欢呼，却等来了寒冬。
一周前，阿里妈妈宣布了“橙领扶植计划”，称今年联盟分成将突破50亿，而无线端也将突破5亿，不过7月31日，阿里集团决定“封杀”
微信。
阿里的理由是，出于用户购物体验，控制淘宝交易风险。
传说中让无数
微信营销的大号心惊胆颤的
微信5.0，迟迟未推出。阿里本可以等到
微信5.0发布后，放任自由此类大号，任其自生自灭。此刻宣布封杀，时间点是值得玩味的。
值得注意的是，今天，也是新浪微博与阿里的合作首Show，微博淘宝版推出。马云带着集团高管来到北京，参会站台作Show。顺便提一句，这一天，新浪公司也引来了增加饭补的通知。
几件事联系起来，十分有意思，将封杀
微信看作是，与微博合作的一次舆论预热，倒也合情合理——为证明与微博的情比金坚，阿里义无反顾的封杀了
微信。疏亲远近可见一斑。
事实上，我们得到的消息是，阿里集团平台事业部洪七公旗下数据团队已开始接入通过收购和投资获得的外部数据，微博之前，还有如高德等阿里投资的阿里系公司。
有人将封杀
微信与之前淘宝封杀百度联系起来。2007年淘宝与百度的一役最终成就了国内最大的广告联盟——阿里去年联盟分成30亿，而百度TAC成本为19.3亿，近20亿。当然，淘宝彼时敢封杀百度，更大的原因还是在于，它的自主流量巨大远远超过百度导流。
2007年的封杀百度，或许是淘宝最成功的决策之一，这也让淘宝形成了今年重新与百度开启合作的底气——全网营销，淘宝成交。只要用户在淘宝，商家还在，大家都还是用支付宝，淘宝可以放开各种合作权限。其实，彼时淘宝与百度之争，自主流量是淘宝的底气所在，但最终支撑淘宝的还在于，淘宝的用户体系——用户地址、信息，购物习惯、支付，都在这里。就如曾经胜极一时的店家“出淘”，它们也不得不陆续回归淘宝。
但微信，不是百度。
微信天然地拥有庞大的用户体系。甚至，
微信还有腾讯电商支付、物流等服务体系的支撑。淘宝与百度的合作，流量是百度的，但用户始终是淘宝的，与微信的合作，却未必——一旦用户习惯于微信购物后，到最后，流量与用户都可能是腾讯的了。
时至今日，移动互联网入口虽然依旧是犹抱琵琶半遮颜，不过可以肯定的是，曾经万千的APP世界，已经开始遵循2/8定律，用户流量与时间将会进一步集中在以微信为代表的APP应用黑洞中，它们将吞噬其他APP，将这些APP作为微信内应用。此时此刻，阿里巴巴壮士断腕，封杀微信，在用户还未习惯于微信淘宝前，切断这条路径，也是必须做出的决定。
