不知不觉中，微信正在改变现有的互联网生态系统，但在瞬息万变的移动互联网行业，任何一个决策失误都可能葬送好局。在移动社交领域，微信是成功的，移动互联网时代在 QQ 与微博之间确实缺少这么一款应用，当时大家都在摸索，其中米聊昙花一现，但给了腾讯微创新的模板，就此微信诞生了，并依靠自身的媒体和 QQ 资源秒杀了米聊，同时远远甩开其他同类应用。
微信的基本功能，比如图文信息、语音信息、QQ 离线消息、摇一摇、LBS 等功能确实满足了移动互联网时代的社交需求，用户体验做的也不错，而从 QQ 与通讯录带来的社交关系也足够强，再结合用户的社交需求，微信站住了脚跟，并快速发展。这其中还催生了约炮一族，炮手们每天摇一摇，寻找猎物其乐无穷。当你身边 10 个人有 3 个人天天都用微信的时候，很快其他 7 个人也会用这款产品了，微信就这样产生了链式传播使用的效果。
但是，微信在其它领域的扩张并非总是一帆风顺，比如在社会化营销领域，那些在新浪微博上尝到营销甜头的草根大号、公关公司、企业官微们积极的响应腾讯的号召纷纷展开微信营销，生怕晚了分不到这张大饼。在微信推出公众平台之后，微信营销界彻底疯狂了，我们每天被各种图文语音信息折腾，本来好好的移动社交工具愣是被腾讯做成了移动营销的工具，如果微信团队与微信营销从业人员不把好这个度，微信营销可能变成一张烂饼。
繁荣背后藏隐忧，微信真正的敌人到底是谁？
因此，部分业内人士认为，微信目前扩张的脚步有些快，跨度有些大。微信敢如此不顾用户体验的大领域扩张，完全是因为目前在移动社交领域没有一款可以与其抗衡的工具。微信的马太效应已经形成，他不怕用户会减少，因为一旦用上微信形成 SNS 关系，用户就很难再离开。现在微信的地位就好像当年的 QQ，具有庞大的用户规模和很强的用户粘性，通过微信带动其他业务发展。
在强大的舆论面前，微信澄清了收费的谣言；这次的侵权事件，腾讯可能需要交一些学费，以后在商标保护方面，需要更加小心谨慎。但对腾讯公司来说，真正的敌人其实还是自己，它需要谨慎小心地寻找用户习惯、用户价值、与自身想象力扩展的微妙平衡点。比如谨慎的引入品牌营销，小心的构建第三方内容推送，把每一步都迈向用户价值而不是自身的价值变现，让用户跟随微信的习惯变化，每一步都是正循环而不是兴奋尝试后的恼怒和抱怨。
在腾讯内部，微信显然已经不是增量，而是未来腾讯重要的基础土壤。虽然腾讯依托现有的桌面互联网产品网络，在可以预期的未来还会保持相当不错的收益，但是桌面互联网的平台期已经近在眼前。事实上，一个逐渐趋平的成长曲线是互联网公司的噩梦，腾讯未来成长线必不可少的斜度，将与微信紧密相关。
